ブランドの戦略づくり

Kantar MillwardBrownは、ブランド戦略、ブランディング、広告、メディア・デジタルという４つの専門領域全体をカバーしたコンサルティングサービスを提供しています。それによってコンシューマー・インサイト主導のマーケティング戦略を策定しています。

私たちの戦略提案は、まずターゲットとなるオーディエンスを定義するセグメンテーションを行います。ブランドのもつポテンシャルを最大限発揮できるためのセグメンテーションをもとに、顧客起点のブランドの成長戦略戦略がどのようにあるべきかを分析します。次にマーケティングを組織し、実際には効率的で運用可能な組織づくりも行います。さらにその組織が、市場で卓越した競争力をもち、ブランドの成長やブランド価値の向上へと繋がるモデルを形成します。

ブランドマネジメント

ブランドの戦略が策定され、ブランドが市場で活躍しはじめたら、そのブランドが成長するために一体どうするべきなのか、ということにフォーカスをします。特に私たちはこのブランドの位置づけのために「MDF」と呼ばれるフレームワークを導入しています。

有意義性と差別性を測定するためのフレームワーク「MDF」（Meaningfully Different Framework）とは、私たちのホリスティックなブランド評価の定量化システムです。これはブランドが「どの程度意味をもつのか」（消費者のニーズを満たすのか）・「どの程度差別化されているのか」（独自性をもちトレンドを作るか）・「どの程度極まって見えるのか」（突出しているのか）ということを確定するのに役立つものです。私たちはパワー、プレミアム、ポテンシャルという三つの要素を定量化し、ブランド評価のインサイトを提供しています。

• パワー：余乗の売上高の増加
• プレミアム：他のものより高価な価格
• ポテンシャル：将来の成長のためのサステナビリティ

カンター・ミルウォードブラウンのこれまでの調査では、有意義性と差別性のあるブランドは、そうではないブランドに比べて、５倍の売上高、＋13％のプレミアムな価格帯、年間シェアの伸び率が４倍にもなるということがわかっています。実際に、それは、平均6.9%のブランド価値の向上を意味します。

この「MDF」というフレームワークは、私たちが提供するすべてのソリューションや提案に活用されており、近年、脳科学や心理学の知見によりさらに最適化したインサイトを提供しています。

広告の制作・効果測定・トラッキング

カンター・ミルウォードブラウンはアジャイル型の広告効果測定ソリューションをもっています。それは広告コンテンツを制作する段階・コンテンツを公開する前の段階・コンテンツを公開した後のトラッキングといった広告がブランドの成長にとって、十分な訴求力があるのかどうか、よりよい広告をどのように作ったらよいのか、これらの問題を広告をする前の段階から独自のツールで広告効果の測定をすることができます。

この広告効果測定は、テレビ、印刷メディア、屋外広告、デジタル、モバイル、オンライン・ビデオ、ソーシャル広告など様々なメディアで最良で最大の効果を発揮する広告がどのようなものなのかを特定します。